企企管理云项目管理平台,全方位的项目执行管理。项目立项审批、进度计划、人员安排、工时管理、项目执行、项目变更、项目关闭全流程管理;项目收入确认、开票、应收款、应付款、项目成本、费用全面记录,准确反映项目损益;自定义的项目看板帮助管理者对企业现状实时掌握,项目异常自动预报警。
经营会计和管理会计相比,经营会计更加侧重于“业务”层面,对一线支持和反映更多,在实践中提到的关键字中“盈亏、经营业绩核算、业财融合、全员应用...”更多一些,而管理会计经常提到的更多是“全面预算、企业绩效管理、成本管理..”等关键词。
数字化在企业中的应用有一个五阶段分法(从数据采集、数据分析及可视化,再到精益分析、高阶分析和全面转型)。从中国企业来看数字化进程,我认为绝大多中国企业在还处于第一、二阶段。
8月10日,企企管理云“项目工时管理”功能全新上线,用户可以在工时管理中根据自身企业需求设置不同的填报类型及字段;工时填报支持PC端,移动端多端填报;管理人员可以通过企企管理云对项目工时进行统计分析,可以在项目全貌,项目分析报表中可以看到工时的信息;同时在项目看板、经营看板中同步增加了工时内容展现。
从农业到工业用了几千年,从工业到原子时代用了200多年的,进入信息时代只用了几十年。1969年是个神奇的年份,这一年人类登上了月球;可编程控制器的发文明,这使工业自动化成为了可能;4个节点阿帕网的投入使用,这就是互联网的雏形。
企企管理云本次迭代内容:产品的开放性进一步提升、交互体验再优化、支持单据联查凭证、应收、应付核销支持自定义项作为匹配规则、总账-业务活动表优化、工作流设计器角色扩展、单据及报表优化、其他应用优化。
云南、徐州、合肥、青岛……企业管理云,行业专场,新一代企业管理硬货一浪接一浪,总有美好 值得微笑 ,而小编我,趁着学习的时间,get到了一种财务新技能!
财务跟企业战略有什么关系?财务在企业的战略执行中发挥着突破性的作用,无法描述就无法衡量,无法衡量就无法管理。想得到什么,你就计量什么?这是管理会计非常重要的特点。
薛小宁表示,“互联网和大数据技术的迅速发展,核算会计向管理会计转型是必然,做管理会计,不能把它仅仅当成是一个技术性的问题,工具性的事物,它是实现企业战略财务和实时财务的关键要素。”