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广告传媒企业管理中经常会遇到的一些困惑
项目预算难管控,超预算情况经常发生,现场突发状况多,总有临时采购需求,如何跟踪及管控预算,如何快速审批预算外采购,从而控制项目成本?
品牌商的销售合同,媒体的采购合同、外包服务合同、搭建物料采购合同的收付款情况,项目人员的报销借款情况,如何按照项目维度归集?
项目进度难管控,不能实时了解项目进度状况,项目经理安排给项目成员的各项任务,截止时间是什么时候,哪些任务已经逾期了还没完成?
如何快速呈现每个客户、业务组的合同、业绩、利润、回款情况?如何快速评估部门、项目组成员的绩效?
如何快速统计供应商累量情况,如何快速将项目成本关联到每个供应商。如何实时掌握框架合同的执行情况?
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经营分析:全流程、全方位经营分析
部门成本、利润统计分析,人员绩效统计分析;项目成本、利润统计分析;根据项目类型、业务 类型进行成本、利润统计分析;供应商及客户目标累框完成情况统计分析。
项目管理:事前有计划、事中有控制、事后有分析
项目预算编制与控制、项目计划与任务执行、资源计划与工时、项目收入、项目成本、项目利润、 异常进度预警,360 度项目视图实时管控。
合同管理:实现合同的全生命周期管理
合同记录签章信息,严格控制合同用章,合同归档复核。合同收款预警,提高合同收款效率,降低合同逾期未收款风险,加大资金流入,保障企业现金流健康稳定。
管理会计:全面的财务管理、事项会计管理平台
一套业务数据,多角度的管理会计模型,既满足企业规范报表报税需要,又充分帮助企业实现各种内部核算管理。
移动报销:全流程智能费控
集成项目预算管控,支持多端应用、支持通过银企直连在线支付、发票自动验真查重,自动生成财务凭证,不再盲目审批,成本费用统计不再滞后。
企业管理全景视窗
通过定义管理模型与核算范围的自由组合,形成多管理维度的会计账簿,业务单据可实时生成不同管理账簿的凭证,实现业财一体化财务管理; 以事项会计平台为核心,灵活的多账簿切换和自定义报表分析,满足企业对外报告、对内管理的要求,实现管理会计升级。
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助力广告传媒企业完成数字化转型
“在公司管理软件的选择上,我们做过多种尝试,在经历了「自研产品+国际化管理软件」之后,我们最终选择了企企管理云!”
范莉莉
—浩仲六弈或首席财务官
励维营销希望借助「企企管理云」先进的管理系统提升管理水平,提高工作的效率,让公司业务与管理同步快速发展,创造更大的价值收益。
「企企管理云」大大节省了公司的人力资源,极大地提高了对项目的管控力度,提升了公司的项目进度和管理效率。公司人员可以实时查看与自己相关的数据和内容,公司与员工形成统一的、更有凝聚力的整体,这是以前线下管理很难做到的。
严俊
日翔广告董事长
「企企管理云」对公司项目进行全流程管理,可实时查看每个项目的进度、项目收入、支出、费用和利润情况,不用等到月底财务核算就能查询项目利润表,而且报表及时准确,为公司管理层的经营决策提供数据支撑服务。
花总
——电扬广告副总经理
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现代服务业高科技企业业财合规专题
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