在千年的长安城,感受时间的厚度;
在亿万年的星空下,凝望未来的光芒。
与每一位用户同行,
用智慧编织星海,
共同书写服务业数字化的未来。

10月24日,金秋的西安城星光闪耀。以“云峰会·智见星海 慧聚长安”为主题的企企科技第五届全国用户大会在西安举行!来自全国的客户、伙伴与专家齐聚一堂,200余位嘉宾共话“服务业ERP的现在与未来”。
从北京的启明星、星光芒,到上海的星耀未来、成都的星光共筑,再到今天的长安之约,这是一场思想与实践的星海盛会。
Part. 01:
钛媒体联合创始人/研究院院长万宁在《AI时代数字化转型新范式》主题演讲中指出,AI不再只是提效工具,而是企业战略与创新的关键驱动力。
他分享了最新调研数据:领先企业的数字化转型呈现出“战略牵引、数字领导力、生态创新、高价值场景应用”四大特征。
万总对于AI时代的来临给出了这样的建议:AI时代,企业要敢于‘重构自己’。管理者要学会与AI共生,而不是被AI取代。
Part. 02:
数字化管理实践

博阳能源财务总监杨新罡在主题为《业财融合—精益管理驱动规模化发展》的分享中指出:作为一家专注新能源生态的国家高新企业,博阳能源在快速发展中也曾遭遇项目成本难控、数据割裂等难题。
杨总这样评价企企服务业ERP:以前靠经验和Excel,项目利润永远算不准。现在上了企企,预算、成本、合同一条线打通,利润实时可见。

深圳超纯科技副总经理兼财务负责人谢彦华在以《从合规到提效》的分享中,讲述了超纯科技如何借助企企服务业ERP实现从财务合规到精益运营的跨越。
谢总分享到:企企服务业ERP让我们从‘合规报表’走向‘经营报表’,从‘事后核算’走向‘过程洞察’。

上海嵩穆迪公关策划有限公司创始人Sam在以《企业管理从“被动应对” 变“主动掌握”》为题的分享中这样说,十五年前我创办了嵩穆迪——一家专注品牌活动与创意传播的广告公司。这家年轻、充满创意的企业,在经历“野蛮生长—逆势增长—再造体系”的三阶段后,终于在数字化转型中找到新的增长引擎。
Sam在分享中这样说:激励是增长的引擎,而高效激励的前提,是利润要真实。
Part. 03:
共创企企服务业ERP

企企科技产品研发副总裁黄朝阳在《AI赋能服务业ERP-企企助力服务企业从数字化管理到智能化运营》的分享中,以时间为线索,回顾了企企从创立至今七年的产品演进历程,并系统介绍了企企在AI驱动服务业智能化领域的最新技术突破、落地方法、成功案例与战略布局。
黄朝阳在分享中说到:

他在分享中指出:共创,不是口号,而是企企的基因。我们做的不只是产品,更是一套由用户共同参与定义的管理思想。
Part. 04:
共创共赢 奇思妙想

下午场首先来到了一年一度,每次都不能落的“奇思妙想·分组讨论”环节,每次的这个环节都是全场最具互动性也是思想碰撞,灵感爆发的时刻。
这个从首届大会就始终保留的传统环节,是企企与用户共同探索、共创未来的重要舞台,从使用体验到未来畅想,本次围绕企企服务业ERP的优化方向与AI时代的创新应用展开热烈讨论——无数思维的火花在这里汇聚,照亮了产品持续进化的方向。
正如主持人所说:奇思妙想,不是脑暴游戏,而是一次产品共创。每个想法,都是系统进化的灵感来源。
Part. 05:
数字化 · 复盘局 · 开麦
“数字化 · 复盘局 · 开麦”环节是在此次大会中首次推出的一个创新环节,以一对一对话的形式,复盘系统上线后的真实成果。

上海创宏建设集团副总经理/财务负责人王莺与企企科技客户成功部经理邵绪斌共同讲述了一个关于“建设、蜕变与共创”的故事。
王莺总分享道:上系统前,合同、报销、付款各管各的;现在所有项目数据在一个平台上,资金流清晰、风险受控。
邵绪斌补充:我们为创宏定制了'背靠背付款控制规则',确保每笔付款都基于真实产值,并且在不同项目间合理分配。Al让风险管理更科学。

贺星补充说:从市场到财务,从项目到绩效,易策和企企一起共创了咨询行业的数字化模板。
载满需求和希望,坚持就是破局,
是一个个需求被实现的过程~
这些相互的激发和碰撞~饱含深情!
大会落幕,不是结束,而是新的启程🚀
感谢每一位同行者💛
第六届,我们继续一起向光而行🌌💫
