在企企科技第五届用户大会上，钛媒体联合创始人兼研究院院长万宁以《AI时代的数字化转型新范式》为题，分享了他对AI时代企业数字化转型的深刻洞察。他指出，AI不再只是技术的革新，而是正在重构企业的底层逻辑。而在这场重构中，数据成为AI价值释放的核心要素。

Part. 01 数据决定AI能走多远

万宁在演讲中指出，企业要真正用好AI，首先要解决的不是算法、算力，而是“数据质量”问题。

他引用钛媒体研究院与ACCA联合发布的《2025年数字化转型新范式》报告表示：领先企业之所以能够率先进入AI驱动阶段，是因为他们在数据治理、知识沉淀与智能决策之间形成了良性循环。

“AI的智能，取决于企业提供给它的数据。数据越精准、越连贯，AI的判断就越接近真实世界。”

现实中，许多企业上了AI，却始终没有跑出成效，其根源往往在于：数据分散在不同系统中，口径不一致、格式不统一、更新不及时。

AI需要“吃干净的数据”，而企业却往往“喂给它噪音”。

这正是当下大多数企业AI落地“难以智能”的症结所在。

Part. 02 企企服务业ERP：让数据从分散到融合，从孤岛到资产

要让AI发挥作用，首先要“喂好数据”。

而如何让企业的数据标准化、结构化、可追溯？

企企科技的答案是：用业财一体化ERP，打通数据流。

企企服务业ERP通过打通项目、合同、预算、审批、财务、成本、绩效等全链条业务，使数据在流转中实时生成、自动归集、逻辑统一。

它将分散在各部门、各系统的数据整合到统一的平台中，形成可追溯、可分析的高质量数据资产。

这种“数据原生一体化”的模式，不仅提升了经营透明度，更让AI有了可靠的学习基础。

对AI而言，“业财一体化”不仅是管理模式的升级，更是企业构建“数据底座”的关键前提。

过去，项目利润、成本归集、资金流向往往需要人工统计与对账；如今，企企服务业ERP让这些数据在系统中自然生成并自动汇总。企业从“数据滞后”转向“实时洞察”，从“人工分析”转向“智能判断”。

在这一过程中，数据的质量被显著提升，也为AI的应用奠定了坚实的基础。

服务业ERP产品蓝图

Part. 03 AI赋能：从数据到智能决策的飞轮

企企科技产品研发副总裁黄朝阳在大会的《AI赋能服务业ERP》主题演讲中指出，AI正在重塑服务业的核心价值链。

未来的服务企业，不仅是“用人力提供服务”，而是“让AI与人协同创造价值”。

企企科技的AI战略核心，是以ERP为数据源，以AI PaaS为智能引擎，构建服务业的智能化管理体系。

它通过“数据沉淀—知识复用—智能决策—价值创造”的飞轮，让AI在企业内部真正“用起来、活起来、聪明起来”。

目前，企企服务业ERP已在多个业务环节嵌入AI智能体：

商机智能体：通过学习历史成交数据和行业特征，自动评估赢单率，给出推进建议；

项目智能体：实时监控项目预算与进度，识别风险并生成管理报告；

财务智能体：自动核算项目成本与收入，提供预测分析与合规检查；

客户成功智能体：通过客户数据与行为分析，预测流失风险并给出续费建议。

只有当数据清晰、连贯、可信，AI的智能体才能在实际场景中发挥最大价值。

Part. 04 从数据治理到智能决策，是企业进化的必经之路

AI时代，企业之间的差距，正逐渐演变为“数据的差距”。

只有让数据流动起来、连贯起来、可信起来，AI才能真正成为企业的第二大脑。

从万宁提出的“数据是AI的燃料”，到黄朝阳展示的“AI驱动的服务业ERP智能体体系”，可以看到企企服务业ERP，不仅解决了“怎么管”的问题，更在回答“如何让数据自己思考”的时代命题。