安全文明是项目管理的主要目标之一。安全文明是正常施工生产的保证，是保证工程质量的基础，是实现成本管理目标的关键。以下是安全价值和效益的分析。

3.11建筑安全价值及效率分析

安全需要投资，安全也带来好处。在施工过程中，安全不仅带来了价值因素的经济效益，而且还带来了非价值因素（健康、稳定、幸福等）的社会效益。安全有两个基本功能：①直接减轻或免除事故或危害事件给人、社会和自然造成的损伤,实现保护人类财富、减少无益损耗和损失的功能;②保障劳动条件，维护经济增值过程，间接实现社会增值功能。

第一个功能叫拾遗补缺L(S)来表示:

L(S)=Lexp(1/S) L0(其中1 0,L 0,L0 0) (1)

第二种功能称为本质增益I(S)来表示:

I(S)=Iexp(-i/S)(其中I 0,i 0)(2)

安全的整体经济功能F(S)来表示:

F(S)= I(S) [- L(S)] = I(S)- L(S)(3)

在上述三种类型中，L、I、L统计常数为0。

增值函数I(S)随安全性S但是I(S)值有限，最大值取决于系统本身的功能。损失函数L(S)随安全性S当系统没有任何安全性时，增加和减少(S=理论上，损失往往是无限的，具体的价值取决于机会因素；当S当损失趋于100%时，损失趋于0。无论是本质增益(安全创造正效益)还是填补空白(安全减少负效益)，都表明安全创造了价值。

当安全性S趋于0，即当系统没有任何安全保障时，系统不仅没有利益，而且会有无限的负面利益（损失）；当安全时S到达SL点，由于正负功能抵消，系统功能为0SL安全的基本下限；当S SL系统出现正功能后；当S当价值趋势接近100%时，功能增加速度逐渐下降，最终局限于系统本身的功能水平。这表明建筑安全维护了系统的价值创造功能，也反映了其自身的功能。

3.2建筑工程安全管理措施

安全文明控制主要集中在三个方面：一是控制人的不安全行为；二是控制物体的不安全状态；三是控制作业环境的不安全因素和管理缺陷，并进行有针对性的控制。根据三个关键控制要求，主要做好八项安全和六项文明施工管理。安全第一，预防第一是安全生产的政策。安全生产应保持警钟，具有强烈的安全意识和高度的责任感。具体的安全管理步骤和措施如下：

3.2.1.安全目标和计划

项目安全生产管理和控制的目标是确保人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适当的环境，消除安全事故，实现施工生产安全。

安全保划是生产计划的重要组成部分。通过安全计划，规划安全生产目标，确定施工过程控制要求，配置必要的资源，确保安全目标的实现。

建设项目部成立时，根据项目规模配备专职（兼职）安全管理人员，负责安全检查和安全管理。安全管理人员的实施是安全生产的组织保障。

3.2.2安全教育和安全交底

为加强安全意识，广泛开展安全生产宣传教育，使全体参与者真正认识到安全生产的重要性和必要性，了解安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一理念，自觉遵守安全生产法律法规和制度。

为落实安全生产工作，坚持安全披露制度。项目规模较大，实施二级安全披露，施工人员组长将向所有参与者披露。项目规模小的，由项目技术

3.2.3安全措施

为防止工伤事故和职工病的危害,针对工程特点、环境条件、劳力组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定确保安全施工的措施。针对项目特点,指定安全措施并做到落实,安全措施是施工项目管理实施规划或施工组织设计的重要组成部分,只有使措施落实,才能确保安全生产。

3.2.4安全纪律与安全保险

为确保安全生产,严明安全纪律,如进入施工现场,必须佩戴安全帽,不准酒后操作,不准穿拖鞋,各项管理都有严格的安全责任制,违章处罚。

根据有关规定,近两年的每个项目都办理了意外伤害保险,虽然增加了一部分成本,但发生意外伤害有了保障。

4建筑工程项目现场文明施工管理措施

4.1严格遵守施工程序

工程开工前必须办理施许可证,无施工许可证不开工,这是法定程序。有了施许可证,施工现场做好了施准设备,具备了开工条件才开工。

4.2施工现场平面管理

按照施工组织设计总平面布置图要求搭建设施,堆放材料、构件,布置施工机具,布置道路和供、排水,确保现场施工有组织、有计划,达到施工成本费用低,管理有序,施工文明。

4.3加强计划管理

根据施工总进度计划制定月度计划,包括工程形象进度、劳动力、材料构件、机械设备以及资金供应计划,做到施工有条不紊、资源有序进场,确保施工目标实现。计划常检查、发现问题,及时采取措施。

4.4加强模板、脚手架材料管理

此二项工程关系到整个工程的结构和安全,因此就要特别重视,都要严格按规范要求安装,检查验收合格后,脚手架才能投入使用,模板才能浇注混凝土。

4.5加强机械设备管理

施工机械设备和现场电气线路,关系到施工生产进度和施工安全。严格按机械操作规程操作,严格按照施工用电规程架设电气线路,并坚持经检验合格,方可投入使用。注意经常维修保养,确保完好。

4.6随时清理工作面,保持现场整洁

施工中,工作面上有落地灰,落地混凝土和落地的零星材料,做到及时清理回收、及时利用。有些零星材料暂时不能利用的,也要堆放在指定地点,始终保持工作面和整个施工现场整洁,实现文明施工。

实现安全文明施工,不但可以节约材料,保证质量、安全,还可以陶冶情操,培养职工良好的工作和生活习惯,激发其劳动积极性,提高工作效率和劳动生产率,所以抓好文明施工具有极其重大的意义。

5结语

综上所述,建筑工程实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的,因此建筑工程管理必须随着情况的变化进行进度、质量与安全管理目标的动态控制与管理,达到高效节约的目的,实现良好的经济效益和社会效益。