摘 要:影响项目质量的五个因素是人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),简称为4M1E全过程施工工程的各个阶段，即设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理，达到全控工程质量的目的。

关键词:工程；质量；全方位和全过程控制
 
1 全方位控制
 
影响工程质量的第一个因素是人为因素。

决策者、经理、指挥官和施工操作人员作为工程建设的主体之一，是影响工程质量的第一要素。在工程建设中，以人为控制对象，避免错误；以人为控制动力，充分调动人的热情，发挥人为因素第一的主导作用。人员素质将直接间接地影响规划、决策、勘察、设计和施工的质量，包括个人资格和单位资格。严格执行业务资格管理和各专业从业人员认证制度是保证人员素质的重要管理措施。

(2) 影响工程质量的基本因素是材料因素。

材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构件、水电暖通空调设备。该项目的特点是：上一道工序将被下一道工序覆盖，在此期间很难发现质量问题。如果质量问题表现出来，往往更严重、更难补救，或者成本太高。工程材料将直接影响施工工程的结构刚度和强度、外观和外观，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。在材料方面，首先选择质量好、价格低、信誉高的制造商和供应商；二是加强材料验收，严格控制进入现场；三是重视材料使用认证，特别是通过国家认证机构认证的材料和制造商，实施建设行政管理部门实施的建设工业产品许可证制度。四是跟踪材料质量，避免造成更大的浪费和损失。

(3)影响工程质量的因素之一的方法。

方法是指工程施工周期中采用的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。工程施工是一个复杂的生产过程，该过程对质量有重大影响。如钢筋连接，以前有重叠，后来有焊接，大大提高了质量。混凝土现场搅拌，质量离散。采用集中搅拌站（或商业混凝土），质量稳定性大大提高。施工性能发生了很大的变化。结合各项目的实际情况，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行综合分析，大力推进新技术、新工艺、新方法的采用，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

(4)施工机械和施工机具是影响工程质量的因素。

施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数、施工机械设备的使用方法和操作技术是质量控制的必要条件。当代工程建设项目规模大、技术新、精度高，施工必须依靠先进的施工机械。一些工程项目应使用专业设备，否则很难胜任和开展工作，更不用说保证质量了。

(5)环境因素是影响工程质量的客观因素，不以人的意志转移。

环境因素包括工程地质、水文、气象等工程技术自然环境；工程管理环境等。环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点。加强环境管理，改善运行条件，掌握技术环境，辅以必要措施，是控制环境对质量影响的重要保证。

2 控制工程质量全过程
 
2.1 设计阶段

首先，委托具有相应资质的设计单位进行设计，重视设计的早期工作，配合现场测量和勘察，使设计符合工程施工的实际，尽可能完善、准确。其次，在设计过程中进行设计监控，以便及时检查设计方案和设计质量。最后，组织专家及时审查设计，提出审查意见，根据审查意见进行设计修改，为工程施工提供准确、详细的设计图纸。

2.2 招标阶段

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sp;工程招标时,必须注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。重点是审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等,以确保施工单位的综合能力符合建设单位的要求。2.3 施工阶段

(1)施工准备阶段的质量控制。施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节,准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。建立健全管理机构,制定施工管理和质量检查办法等,保证管理机制的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要。

(2)对监理单位的质量控制。

建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。为确保工程建设项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求开展工作,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到控制工程质量的目的。

(3)对施工单位的质量控制。

建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行,工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,通过控制人员、材料、工器具、工艺方法和影响工程质量的因素,使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。

①按照工程重要程度,单位工程开工前由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前.应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底。

②测量控制。测量控制点的复核对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作,经审核批准后,才能据此进行准确地测量放线。施工测量控制网的复测场地平面控制网和主轴线的桩位是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据,准确地测定和保护好桩位是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。③材料控制。对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力进行评定建立材料管理制度对原材料、半成品、构配件进行标识材料的检查验收。

(4)工序的质量控制。

在施工过程中,测得的工序特性数据是有波动的。工序管理的实质是工序质量控制,是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动,一旦工序质量波动超出允许范围,立即对影响工序质量波动的因素进行分析,针对问题采取必要的管理措施,使工序质量处于稳定受控状态。

2.4 竣工阶段

竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序,是全面考核施工质量的重要环节。严格按照验收规程进行工程验收,发现质量问题,责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完工,确保工程顺利通过验收。

缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。实际中,要加强该阶段的质量控制,发现问题后及时查找原因,分清责任,限期处理,并对各种修补工作进行检查和验收,保证修复质量,确保向建设管理单位交付一个合格的工程。 3 结语 工程质量控制是一个很大的课题,它并不是简单的因果关系,它是通过全过程和全方位的管理这个循环过程来实现的,这种循环也不是简单的循环,而且每一次循环都不同,后一个循环比前一个循环更精彩、更优秀、更典型。对于工程质量控制,自身应提高素质,加强各参建方配合,并树立质量意识,必能保证工程建设质量。