【摘 要】在公路工程施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法。主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

【关键词】公路工程 施工阶段 质量监

一、提前预防质量监控，提前指导施工操作

检查和控制工程所需的原材料和半成品的质量。首先，要求承包商加强人员配备、组织管理、测试程序、方法和手段的管理，明确材料的质量要求和技术标准。根据钢筋、水泥等材料多源、多渠道的特点，对每批钢筋、水泥进行双重控制（即保修、证书、材料复检报告）。未经检验的材料不得用于工程，质量不符合要求的材料，请及时退出现场。以钢筋焊接半成品的质量检验为监理工作的重点，结合视觉检测，首先检查轴位移、弯曲角度、裂缝坑，然后随机抽取焊接试验件进行试验，合格后方可验收。对于工程中最常用、工程量大的混凝土工程中的材料质量监理规则，要求承包商确保水泥、砂、石、水、外加剂等。，如果试验报告不符合规范，则应立即检查试验。

知施工单位质检人员组织整改，合格后方可施工。

二、加强质量意识，实行三检制

工程施工前，监理工程师召开承包商技术负责人、质量监督员及相关工程团队领导的质量会议，加强质量管理意识，明确各工序在施工过程中必须实行三检验制度，并由质量监督部门专职质量监督员签字验收。然后，经监理验收并签字后，方可进行下一道工序的施工。承包商未进行三检验或专职质量监督员签字的，监理人员拒绝验收。此外，监理人员在施工现场采用检查、平行检查、随机抽查等方法，施工单位进行三检验后进一步验收，完全消除工程质量问题。

3、严格控制隐蔽工程签字验收，及时向承包商整改隐患

在进行隐蔽工程验收时，首先要求承包单位自检合格，再由专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求承包单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理工程师检查。监理工程师发现问题及时以书面通知施工单位，待承包单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

动态控制，在工程施工过程中仔细检查质量控制，是现场监督与质量监督部门的重要区别。对工程监理工作了解不多的同志往往认为监理工程师只是在现场检查工程是否按照图纸、规范和标准进行施工。这往往会导致一些质量问题，甚至返工。我们将静态检查改为动态控制。主要掌握以下方面：

1.加强管理，全天候站对每个现场监理工程师要求五勤：即眼勤，经常到现场了解施工情况，阅读施工图，熟悉重要部位的设计；手勤，经常记住问题，记录哪些问题；腿勤奋，经常到现场；口勤，施工队容易出现质量风险，施工队经常披露；脑勤奋，熟悉图纸，思考保证工程质量的措施。

2.在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。

3.对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师24小时跟班旁站，发现问题及时处理。浇筑砼时，监理工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。

4.工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理工程师管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁钢筋、第一道墩柱筋，支第一根柱模、梁模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。

四、现场量测检查，数据说话 监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等。提前以书面通知承包单位并附上所测的数据，使承包单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。 五、事后验收，及时处理质量问题 当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，监理工程师及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。

质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂时停工令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。

针对重要分部项工程同工序，根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，使承包单位和施工人员不讳疾忌医，愿意与监理工程师密切配合，共同提高工程质量。 六、结束语 现场监理正是通过主抓以上所述的四个环节进行施工阶段的质量控制，配合承包单位创建优质工程，赢得业主的肯定，也树立了监理人员的良好的社会地位。