浅谈监理单位对工程项目的质量控制
2022-06-30 企企科技 移动报销 事项会计 项目管理 协同办公

摘要:本文从项目的各个阶段阐述了监理单位对项目的质量控制,采取有效措施和手段,实施全过程、全方位的质量控制,全面提高项目建设质量。

关键词:水利工程监理工程项目质量控制

黄河防洪工程自1998年实施三制改革以来,工程建设质量逐步提高,工程建设市场逐步规范。监理在防洪工程建设中的作用越来越重要,监理工作已渗透到工程建设的各个方面。采取有效措施和手段,从工程建设的各个阶段控制工程质量,促进监理体系的逐步完善,进一步提高工程建设质量,提高黄河防洪工程的防洪强度。

1.设计阶段的质量控制

设计阶段是控制工程建设规模、施工质量和投资的关键时期。监理单位应注意设计阶段的质量控制,协助设计单位进行现场测量和调查,审查原始数据是否符合工程施工的实际情况。在设计过程中,尽可能考虑不利因素对工程施工的影响,及时检查设计方案和设计工作的质量,减少工程施工过程中的设计变化,更好地控制工程施工进度、质量和投资。设计监督已成为工程施工的必然趋势。

2.招标阶段的质量控制

招标阶段监理工程师质量控制的主要内容是协助施工单位(招标代理机构)编制招标文件,严格控制招标文件的编制质量,检查工程量,明确施工质量要求、质量内容和质量保证措施。通过参与项目招标、招标、评标等一系列活动,调查施工单位的质量控制方法、手段、人员和机械投资以及类似项目的经验和能力,协助施工单位选择优秀的施工单位。审查工程施工合同条款,努力严谨、明确、公平合理,避免疏忽和错误造成不良后果,促进施工单位与施工单位签订工程施工合同,为施工阶段的质量控制奠定基础。

3.施工阶段的质量控制

3.1质量控制依据

监理工程师应根据监理项目的实际情况,制定详细的监理计划和监理实施细则,并根据项目建设的需要派遣现场监理人员对项目建设进行全天候、全过程的跟踪监理。根据国家法律、法规、水利技术规范、程序、质量评价标准、监理合同、施工合同、批准设计,参照招标文件、施工计划和项目建设实施,协调各方关系,采取预防、控制、验收等手段,严格控制项目建设质量,确保监理工作的稳定发展。

3.建立和运行2质量体系

监理单位进行工程建设质量控制前,应建立健全质量控制体系,采取有效措施和方法,保证质量控制工作的顺利实施,确保质量控制体系的良好运行。同时,督促施工单位建立健全质量保证体系,制定施工质量检查、施工质量评定考核制度,通过审核施工单位人员、机械配备、制度和措施的落实情况,促使施工单位质量保证体系的运转。质量控制体系、质量保证体系与建设单位的质量管理体系相互配合,相互监督,共同促进工程建设质量的不断提高。

3.3.检查和控制材料的质量

合格的原材料、成品、半成品和设备是保证工程质量的前提和基础。监理工程师应跟踪检查材料质量,及时处理问题,确保原材料质量合格。督促施工单位加强人员配备、组织管理、测试程序、方法、手段等环节的材料质量管理,明确工程材料质量标准和质量要求,水泥、钢筋等材料,除出厂证书、技术性能数据外,还进行材料抽样试验,检验合格后方可用于工程施工。检查工程中使用的原材料、成品和半成品的质量,以确保每个工艺中使用的材料的质量。

3.44施工现场质量控制

监理作为公平公正的第三方,在施工过程中,应严格按照相关规范、监理合同和施工合同进行监理,协助施工单位进行工程划分

监督机构批准后严格执行。熟悉图纸,实行旁站监理,了解工程施工现场的具体情况,及时记录发现的问题与处理结果,及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位,协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检,对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制,做到专检、抽检、不定期检查相结合,及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识,严格控制工程质量,完善施工程序及质量检查措施,认真落实施工班组初检,施工队复检,质检处终检的施工质量“三检制”,及时上报施工原始资料,手续完备后进行抽检,核定单元工程质量等级,合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位,在施工单位自评合格后,由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合小组,共同核定其质量等级。

3.5正确处理质量与进度、投资的关系

施工过程中,往往存在进度与质量的矛盾,为赶工期而忽视质量,导致质量事故的发生。监理工程师应严格控制工程建设质量,处理好进度与质量的关系,在保证工程建设质量的前提下,采取有效措施,加快施工进度,决不能以牺牲工程质量为代价,盲目追赶进度。监理工程师在支付工程进度款时,严格进行工程质量审核,只有现场监理签证合格或已经过验收的单元、分部工程,才能办理支付签证手续。工程质量不合格的,及时进行返工处理,合格后进行支付。从投资控制的角度进一步控制工程建设质量。

3.6严把工程验收关

工程验收是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节,是质量控制的后期工作,是考核施工质量的关键。施工过程中,监理工程师要严把工程验收关,对抽检不合格的单元工程,不进行验收,待返工合格后进行工程质量评定与验收,进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收,参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行的最终检测,发现问题,及时处理,为工程竣工验收奠定基础。

4、保修期的质量控制

保修期是补救工程质量的最后阶段。经过竣工验收交付使用的工程,在保修期间容易暴露工程质量隐患,监理人员应定期进行检查,遇有特殊天气,应及时检查。对检查中发现的问题,分析研究问题产生的原因,属于质量隐患的,责成施工单位限期进行维修。如施工单位超过期限不进行维修,监理单位可及时委托其它单位进行维修,费用从保留金中扣除。对出现质量问题的部位及时进行检查和验收,保证修复质量,确保工程完整。

5、结语

监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资,监理工程师应协调与参建各方的关系,与参建各方的质量管理人员一道,共同控制工程建设质量;处理好进度、投资与质量控制之间的关系,使其相互促进、相互制约,确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理,及时进行竣工验收,使工程早日投入使用,发挥其应有的效益。

原文网址:http://www.pipcn.com/research/200712/9519.htm

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