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 1对1专家咨询    业财一体化解决方案

合规化的铁三角组合依然重要

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业财一体化管理系统
资本化的企业

企业合规化的最重要的几个方面

企业最大的合规是【态度合规】，对于资本市场要有敬畏心
费用支出的合规
其核心为流程的合规，即费用支出事前的申请、审批，事中费用支出与电子发票、银企直联的结合应用、事后费用支付与项目管理、绩效考核的深度结合。
采购与销售的合规
采购与销售的合规包括采购与销售的制度、流程及表单。
财务合规
财务合规是企业合规的基础，即包括会计准则中涉及的科目、核算、分摊等等的管理合规，也包括风控、审批等内部合规。
研发合规
研发合规主要包括了研发的立项，研发人员的工时分摊，项目研发成果的营收转换，以及中间留存的进度，计划管理。
人力合规
人力资源合规包括了劳动合同、竞业条款，以及个税、医保、公积金等福利合规。

合规化与数字化的关系

经济越发展，现代服务业越发达；合规化的首先要解决，数据的业财一致性。
传统的企业管理系统需要多个系统对接才能完成数据统一存在时效性差、容易出错等问题
现代的合规化企业管理需要业财数据的高度一致性与时效性急需一套统一的管理系统

新一代云ERP：企企管理云+智元平台

企企管理云助力高成长企业满足业财合规性

“我认为，项目管理一定要配【两样东西】才能成功。一是授权，授权的背后是要配绩效管理，一定是通过授权和绩效，而不是通过事前的审批和控制，这个非常重要。二是赋能，工具是拿来赋能的，不是做控制的。”
叶志华
—钛马信息董事长/CEO
选择了「企企管理云」不仅提高了工作效率，还对公司经营数据全面分析，最重要的是「业财一体化」是很多系统没办法做到的。
张倩
——万芯科技财务总监
对于财务来说，大大减轻了工作量、导出各种报表方便快捷；对于业务来说，之前都是纸质报销，现在是电子报销，一级一级报销审批，管理更加规范。
何总
——四川阳辰信通董助
如果用几个关键词来评价「企企管理云」，那就是：灵活、易用、个性化功能较多，可适应不同场景和不同体验。未来，希望「企企管理云」更快地产品迭代，更好地满足公司管理需求。
陈艳会
——美嘉林财务总监

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