董事长和总经理最关注的也是战略数据，之前问谁要？其他人可能不放心，只能问CFO要，CFO如果再让下面人去统计时效性很差。在新时代，因为大数据技术是非常先进的，所以企企专门配备了所有经营相关的KPI，不管是董事长、项目总监、CFO，大家看到的数字是实时的一致的，我们在经营面板上、项目面板上，一些KPI，比如DSO，应收账款平均周转天数等等，这些指标全部都有，还有项目的排行榜，项目毛利率的排行等等。
2019年12月，上海儿基会与企企科技达成合作，签约新一代企业管理系统——企企服务业ERP，重构“集财务管理、项目管理、费控管理、工作流协同于一体的企业管理平台”。
2019年12月，卓世未来与企企科技达成合作，签约新一代企业管理系统——企企服务业ERP，重构“集财务管理、项目管理、企业费控管理、工作流协同于一体的企业管理平台”。双方在疫情期间通力协作，成功上线。帮助卓世未来完成从业务流开始的全流程管控，彻底打破跨平台所导致的信息碎片化、数据时效性等核心问题，提高全员工作效率，减少重复劳动，从而提升企业整体的经营效率。
2020年6月，江苏启悦建设有限公司全面上线并验收企企服务业ERP。对于此次全面数字化管理升级，江苏启悦财务经理陆老师表示，企企是目前市场上为数不多的可以帮助我们真正实现业财一体化的企业经营管理平台。
企企服务业ERP，让财务人员少加班。面向企业提供日常运营关键数据的实时展现和多维分析，让老板能够随时了解支出、收入、项目、资金、应收、应付等企业运营数据。
企企服务业ERP项目管理平台，全方位的项目执行管理。项目立项审批、进度计划、人员安排、工时管理、项目执行、项目变更、项目关闭全流程管理；项目收入确认、开票、应收款、应付款、项目成本、费用全面记录，准确反映项目损益；自定义的项目看板帮助管理者对企业现状实时掌握，项目异常自动预报警。
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