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如何做好工程项目建设合同管理
如何做好工程项目建设合同管理
2022-07-13
企企科技
移动报销 事项会计 项目管理 协同办公
一是加强建设合同管理的现实意义
1.合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发展和完善,政府管理部门需要改变政府职能,更多地运用法律、法规和经济手段来调整和管理市场,而不是用行政命令来干预市场;承包商作为建筑市场的主体,必须按照市场规律的要求,完善和完善内部管理体系,合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。施工合同管理是调整业主与承包商经济活动关系的法律依据。施工合同管理是调整业主与承包商经济活动关系的法律依据。加强施工合同管理是市场经济法的必然要求。
目前,从建筑市场经济活动和交易行为的角度来看,少数项目建设参与者缺乏毕业论文所必需的法律概念和诚信意识,不正当竞争不时发生,合同自律差,市场机制难以发挥应有的作用,加剧了建筑市场经济秩序的不规范。因此,政府行政部门必须加强建设工程施工合同的管理thldl.org.cn,规范市场主体的交易行为,促进建筑市场的健康稳定发展。
3.中国需要加入建筑业,以满足国际竞争的需要WTO之后,建筑市场全面开放。外国承包商进入中国建筑市场,如果业主不以平等市场主体进行交易,仍盲目降价、工期和项目资金要求,外国承包商将引用非歧视原则,引起贸易纠纷。此外,由于我们不能及时适应国际市场规则,特别是对FIDIC缺乏对条款的理解和经验将导致建筑企业失去大量参与国际竞争的机会。同时,工程承包商不能意识到遵守规则的重要性,造成巨大的经济损失。因此,承包商应尽快建立国际意识,遵循市场规则和国际惯例,加强建设合同的标准化管理,建立有效的建设合同管理体系。
二是工程建设合同管理存在的问题
1.合同签订阶段的问题
(1)君子协定
君子协议是指合同双方的口头承诺。由于许多工程合同的履行时间跨度较长,如果没有书面协议,一方破坏合同,将给另一方造成巨大损失。
(2)签订无效合同
《合同法》第五十二条规定,违反法律、行政法规强制性规定签订的合同无效,不受法律保护。
(3)合同主体不当
合同主体合格是合同有效成立的前提之一。合格主体的主要条件应当是具有相应民事权利能力和民事行为能力的合同当事人;其次,承包商应当具备承担相应项目的资质。
(4)合同文字不严格
不严格是不准确的,容易产生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法签订有效合同,应当反映双方的真实意义。这种反映只依赖于准确和清晰的合同文本。
(5)合同条款挂一万
也就是说,不完整、不完整、有缺陷、有漏洞,常见的违约责任往往被遗漏。违约一旦发生,合同中就没有处理违约的条款。
(6)无主合同
主合同是指可以独立存在的合同,是指以主合同存在为前提的合同,如建筑工程分承包合同、担保合同、抵押合同等。没有主合同的合同是没有依据的合同,就像没有无源水一样。
(7)国际间合同问题
有些合同使用海外文本。由于不同的国情、不同的语言和翻译问题,这些合同文本存在许多问题。这些问题不能避免。必须在合同中澄清,找出其含义,或堵塞其漏洞,以免造成损失。
2.合同履行阶段的问题
(1)应沟通的没有沟通
在履行合同的过程中,各有关部门缺乏沟通。有关部门各政,互不沟通,互相推诿。
(2)应变未变更
合同变更的目的是通过修改原合同,更好地履行合同,实现一定的目的。许多负责履行合同的管理人员缺乏及时变更的意识,导致损失。
(3)应出具的毕业论文书未出具
合同动态管理的需要是在履约过程中及时发出必要的书信,是履约的一种手段,也是企业自我保护的一种举措,不容忽视,必须给予足够的重视。
(4)未签字确认应签字确认
签证是履行合同过程中的正常行为。然而,一些企业的现场管理人员并不重视这一点。当发生纠纷时,他们也因无法证明而败诉。
(5)诉讼时效过后应追究
在履中发生诉讼事件,未及时诉诸法律。起诉时发现诉讼时效已超过两年,损失无法挽回。
(六)不行使应行使的权力
《合同法》赋予合同当事人抗辩权,但部分企业对抗辩权认识不足,行使不合理。
(7)证据(资料)的法律效力不够重视
并非所有书面证据都具有法律效力。有效证据为原件、与事实有关、盖章、(或)签名、内容明确、不超过期限的。
(8)合同的履行只注重主要义务的履行,不注重随附义务的履行
有些义务要求对方长期履行。如果在保修期内发现质量问题,及时向对方反映,不仅是服务质量问题,也是法律问题。
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