案例 | 逸辰环保×企企:业财一体化助力企业实现成本利润的实时掌控
2025-12-08 企企科技 移动报销 事项会计 项目管理 协同办公

Part. 01关于逸辰环保

逸辰环保科技(厦门)有限公司,是一家在环保领域具有一定实力和影响力的综合性企业;2017 年 11 月 10 日成立,位于厦门火炬高新区(翔安)产业区,在宜兴市、泰州市设有分支机构;致力于半导体、新能源、电子电镀废水的处理、中水回用与液体零排放,以及废水的减量化、资源化与无害化等技术的开发与工程化,还掌握了 VOCs 等有机废气的处理,膜法物料分离浓缩等相关技术。目前主营业务是以新能源、半导体、电子电镀、涉重化工、矿冶采选等产业链集群的重金属废水减量化、资源化、无害化,以及聚焦废水的趋零排(MLD)与零排放(ZLD)。

Part. 02 聚焦细分赛道,借数字化突破重围

 企企报道 :在环保行业进入存量竞争阶段,您希望通过数字化转型实现什么样的发展目标?

 逸辰环保 · 夏天华 :我们公司2018年正式运行,彼时环保行业的红利期已接近尾声,特别是16、17年大量相关企业进入到环保赛道,导致行业快速内卷,我们面对的是一个激烈竞争的环境,环保行业已由蓝海进入存量市场。

在这样的背景下,我们必须找准定位,深入细分领域。我们聚焦于服务重金属污染治理的企业,特别是新能源、光伏、电池、半导体等行业,它们在电镀、锂镍材料处理方面对环保的需求极大。

正因为这些,我们下定决心推动公司走向数字化转型,实现业财一体化的管理。对比了多个系统后,我们选择了「企企服务业ERP」,因为它能更好支持我们实现“业财一体化”的目标。

我们希望借助「企企服务业ERP」,真正把公司的财务、人力、项目管理整合到一个统一平台中,实现对项目执行全过程的透明掌控,助力我们在细分赛道中冲击全国前三的市场份额。

Part. 03 从Excel到业财一体系统,实现利润的实时掌控

企企报道 :在项目管理复杂、物料编码庞杂的环保行业中,您如何通过系统实现成本与利润的有效管控?

 逸辰环保 · 夏天华:环保行业的项目通常包含设计与施工两个环节,物料编码数据库极其庞大,同行大多使用OA加SAP系统。虽然SAP从数据库角度适合我们,但其在实现业财一体化方面难以落地,最终我们还是选择了「企企服务业ERP」。

以前每次要了解项目利润,财务都是给我一个Excel表,列出收入与支出再得出一个利润,这种模式既滞后又不透明。我更希望实时掌握项目进展和利润水平,而不是靠“翻旧账”。

选择「企企服务业ERP」之后,我们希望将所有数据库、报表和管理流程统一在一个系统中,让成本支出和收入来源清晰透明。这对于提升项目利润率、提高经营效率具有重要意义。未来我期待借助数据沉淀,实现更具前瞻性的业务驱动。


Part. 04 让AI驱动环保管理走向智能化

 企企报道 :您认为AI将如何与企业的管理实践结合,为环保行业带来改变?

 逸辰环保 · 夏天华:我认为AI对环保行业的价值主要体现在两个方面:

第一,通过本地化数据训练AI模型,可以替代企业中大量标准化、模块化的文字性工作,特别是售前环节。这些内容高度结构化,适合AI输出,我们也已经开始在这方面尝试应用。

第二,一旦企业的管理系统建成并积累了足够数据,AI可以反过来帮助我们进行设备全生命周期的预测分析。例如,每台环保设备的使用周期、维护节奏等,都可以基于历史数据进行建模优化,从而提升资产管理和项目执行的效率。

我对AI在环保行业的未来非常期待,它不仅是降本增效的工具,更是推动管理智能化升级的重要力量。




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