<p>2026年6月12日，2026中国管理会计最佳实践颁奖典礼在北京举行。哈尔滨市第一市政工程有限公司（以下简称“市政一公司”）荣获“业财融合与运营管理”最佳实践奖，分管财务副总经理同时获得管理会计新锐奖。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/8850725fcd2c420ae6e96a4c73ca0a0befabe50b.jpg" alt="哈尔滨市第一市政工程有限公司管理会计最佳实践获奖现场" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<p>市政一公司成立于1952年，迄今已有七十余年历史。公司先后参与哈尔滨多条道路、桥梁、防洪工程和城市基础设施建设，近年来又承揽了快速干道改造、高标准农田、城中村改造及保障房建设等项目。</p>
<p>目前，公司注册资本3亿元，持有市政公用工程施工总承包壹级等多项核心资质，专业技术人员占比近半，是黑龙江省重点培育建筑企业之一。</p>
<p>长期深耕施工领域，市政一公司并不缺工程经验。这次数字化转型要解决的核心问题，是把经验变成可见的数据、可查的记录和可控的流程。</p>
<h2>建设目标：看得见、说得清、管得住</h2>
<p>市政一公司以经营目标为导向，以多业态
项目管理为核心，以业财贯通为焦点。换句话说，就是让项目成本看得见、业务数据说得清、采购付款管得住。</p>
<p>围绕这些目标，企企服务业AI·ERP为市政一公司落地了6大模块、43项业务单据，覆盖经营发展部、采购管理部、财务融资部、安全生产管理部及各子分公司。</p>
<h2>
项目管理：每个项目都有一本“明白账”</h2>
<p>项目档案统一在系统中建立，基本信息、计划工期、进度填报、产值确认和竣工验收均在统一平台流转并留档。</p>
<p>项目经理按节点填报进度，系统自动生成甘特图。计划与实际一对比，拖期或提前情况一目了然。产值确认单按月提交，数据直接回写合同，减少人工传递和手工汇总。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/ff31f1c4df25553caf4a184bcb3c219ca43bc4de.jpg" alt="市政一公司项目看板" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<h2>合同管理：收入支出，每一分都有来路</h2>
<p>收入合同与供应商合同分线管理，但采用一致的管理逻辑：合同登记、执行跟踪、发票关联、收付款确认。各环节数据自动回写，合同上实时显示累计开票、累计收款、累计结算等关键指标。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/df1f04764f9c0e319ad7ea74554940bdae1cf79a.jpg" alt="市政一公司业务全流程图" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<h2>单据助手：审批背景信息同屏可见</h2>
<p>审批付款申请时，审批人需要同时了解供应商应付余额、项目合同执行、结算、发票和预算执行等信息。现在，打开业务单据，单据助手即可在侧边展示相关数据，并支持移动端查看。</p>
<p>审批从“凭感觉拍板”转向“看着数据做决定”。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/54d9de8a19e90aaf09ec920cdbbc6b63df5c9259.jpg" alt="市政一公司单据助手" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<h2>多维报表：数据不是结论，而是入口</h2>
<p>系统配置了多维度统计报表，常用报表包括：</p>
<ul>
<li><strong>项目执行报表：</strong>以项目为维度，查看应收、应付、收款和付款执行全貌；</li>
<li><strong>合同执行报表：</strong>以合同为维度，查看累计入账、累计发票和累计付款金额；</li>
<li><strong>应付余额表：</strong>支持按供应商，或按“供应商+项目”双维度查询。</li>
</ul>
<p>报表数据可以向下穿透，点击数字即可查看对应业务单据。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/9997850d0b6dfe7419dd94ebcb5988ba5861992d.jpg" alt="市政一公司项目执行与应付合同分析报表" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<h2>物资管理：材料进出实时可查</h2>
<p>材料从采购合同、订单、入库、领用出库到调拨，每个环节都有单据记录，库存现存量实时更新。收发存明细表清晰呈现每批材料的入库、出库和调拨情况，库存数量及项目去向均可追溯。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/0237b789bf219ac21be4edaefc5af10759ed4666.jpg" alt="市政一公司采购及物资管理" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<h2>经营看板：经营全貌一屏呈现</h2>
<p>经营看板、项目看板和财务看板多屏并陈，支持电脑端、手机端和大屏展示。每个指标均能穿透到相关业务单据，管理层不仅能看到数字，还能了解数字从何而来、是否可信以及出现问题后从哪里追查。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/1e2cd32d38f317e5efd1a630a1d9afdd201e1773.jpg" alt="市政一公司经营分析与财务看板" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<h2>智能预警：风险还没来，系统先提醒</h2>
<p>合同收款节点临近或项目执行出现偏差时，系统会主动发送消息。企业可按条件自定义预警规则，设置每天或每周的推送频率，通过系统消息或首页提示触达相关人员，并可点击提醒直接穿透查看详情。</p>
<p><img src="//staticrs.77hub.com/uploads/image/2607/27e9d81238a54d144c3ee7d9256ecffffbbffb20.jpg" alt="市政一公司业务预警信息" style="max-width:100%;height:auto;" /></p>
<h2>数字化转型成果：经验沉淀为日常管理能力</h2>
<p>七十年的工程积累，让市政一公司知道如何把工程做好；这次数字化转型，则让
项目管理进一步做到：</p>
<ul>
<li><strong>看得见：</strong>项目成本、合同执行和库存状态实时在线；</li>
<li><strong>说得清：</strong>43项业务单据首尾相连，每笔收入与支出都有完整链条；</li>
<li><strong>管得住：</strong>流程规则写入系统，合同额度、付款条件和风险预警形成闭环。</li>
</ul>
<p>市政一公司通过企企服务业AI·ERP，将项目、合同、财务、采购、库存和经营分析贯通起来，把“看得见、说得清、管得住”变成了日常管理能力。</p>
<h2>常见问题</h2>
<h3>施工企业数字化转型主要解决什么问题？</h3>
<p>重点解决项目成本不透明、合同执行信息分散、业财数据割裂、材料去向难追溯和经营风险发现滞后等问题。</p>
<h3>企企服务业AI·ERP在本项目中覆盖哪些场景？</h3>
<p>覆盖
项目管理、合同管理、单据审批、多维报表、物资管理、经营看板和智能预警等场景，共落地6大模块、43项业务单据。</p>
<h3>业财一体化给施工企业带来什么价值？</h3>
<p>业务数据可自动回写合同与财务环节，管理者能够从指标穿透到原始单据，更及时地掌握项目执行、收付款、库存和风险状况。</p>
2026-07-28
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