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合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，
一个施工企业的经营成败与其项目合同管理水平的高低有着极其密切的关系。本文首先分析了我国项目合同管理中存在的不足，然后从重
随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命
工程合同管理，是指各级工商行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构，以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制
第一节总则第1条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，
随着新世纪的到来，人类社会已进入信息时代、网络时代，计算机应用也随着不断的普及和深入，更密切的和人们的学习、生活和工作联
企业合同管理系统是企业进行合同管理的重要手段，可以说企业的合同管理关系着企业的发展和人力资源部门的管理。其重要程度不容小
企业合同管理是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理同时也是一个复杂的、开放的领域，它随着宏观经济环境和法律环境的改变而
就我国日前情况来看，合同管理的重要作用还远未受到普遍的重视，管理水平与国际惯例要求相比更是差的很远。虽然我们国家也出台了
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