随着经济全球化的不断发展，我国的建筑施工企业也受到来自国际上的竞争压力。由于国际上通用的建设项目合同条款是FIDIC，我
项目合同管理是国际工程项目管理的核心，对于大型工程项目来说尤其如此。在国际工程中，合同各方，包括业主、监理工程师和承包商
实行施工合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。合理确定和有效控制工程造价，对确保工程建设项目的经济效益
企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。企业作为自主经营、自负盈亏的独立经济实体
建设工程施工合同是发包人和承包人为完成拟建工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同，是对整个工程的实施起到总控制、总保障
建设项目中建设工程施工合同是市场经济不断发展的产物，是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方
合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强企业合同管理，特别是加强对合
一般来说建筑合同分三个部分：协议书、通用条款以及专用条款，每个不同的项目，其专用条款部分都不同的，它根据本工程特点，双方
建筑工程施工高风险、低利润，风险对于工程项目合同的双方都是存在风险主体承担工程中的全部风险往往是不经济的风险主体通过制定
建设合同管理是工程管理的核心，高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。全过程是指从
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