项目组织按照项目目标以一定形式成立，组织各部门调动专业人员，并指派项目负责人在特定时间内完成任务。在项目期间，所有成员只对项目经理负责，不再听从原部门主管的指挥。项目完成后，所有成员将返回原组织单位。
越来越多的组织同时面临着许多项目和项目组，每个企业都希望在项目投资中获得最大的回报。项目组合管理作为项目管理领域未来发展趋势之一，越来越受到企业的重视，其重要性日益显现。
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