[摘 要] 招投标制度的成功实施是我国建筑企业改革与发展的关键,其制度完善则是我国建筑企业健康有序发展及参与国际建筑市场竞争的保障。完善我国建设工程招投标
摘 要:本文主要分析施工企业如何做好项目的全过程管理,使企业能得到良性的发展,希望对施工企业项目管理人员有所帮助。关键词:投标 项目管理前言现阶段随着招投标
【摘 要】 本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过分析建设项目造价失控原因,提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施,为建设项目造价控制提
摘要:自2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》颁布以来,国家制定一系列政策法规,规范相关规章制度,逐步形成建设工程招投标法规体系的基本框架,有效遏
摘 要:本文分析了目前工程量清单模式下招投标中存在的问题,提出了相应的管理措施。 关键词:工程量清单;标底;计价规范;招标 1、前言 GB 50500-
一种先进的管理模式并不能以“土壤”不适为借口而拒绝引入,我们应该要以一种科学发展观来看待已被实践证明先进的东西。是摒弃这种比较先进的国际惯例,还是改造自己的
自我国2001年1月《中华人民共和国招投标法》颁布以来,最低价中标法在我国部分地区开始尝试性的应用,并由此引起了社会工程界人士对该方法的热烈评论。综合社会
目前,在工程建设领域通过投标的方式来承接工程任务,已成为施工企业承接工程任务的主要途径。投标施工组织设计编制水平的高低是直接关系到施工企业能否中标的关键,
招投标制度执行中存在的问题,与我国目前处于双重转型的历史阶段有着密不可分的关系。在社会大变革、体制大转换的转型期,改革的渐进性和改革不到位所造成的制度缺陷、
简介:本文章主要谈论成功投标的策略与技巧。文章从选择合适的项目投标,认真研究招标项目慎重报价,用降价系数调整最后总价,认真参加现场考察和标前会议,合理使用辅助
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