关于沃行：业界领先的跨境物流SaaS云服务商

上海沃行信息技术有限公司（WallTech）成立于2011年，是跨境物流 SaaS 领域的重要技术服务商。 

十五年，WallTech 一直专注于用技术推动跨境物流行业效率升级。

目前，公司构建了三大核心SaaS平台：

· CargoWare（国际货代物流云服务）

· eTower（跨境电商物流协同云服务）

· CargoWareX（协同控制塔）

帮助国际货代企业、跨境物流服务商以及跨境电商卖家，实现物流全链路的数字化管理，覆盖营销、操作、货物跟踪、数据服务、财务结算等全环节，精细化管控国际物流复杂链路，实现流程自动化、协同网络化、管理数据化。

截至目前，WallTech 已服务：

· 2000+ 国际货代企业

· 10000+ 跨境电商卖家

成为跨境物流 SaaS 领域的重要平台之一。

核心需求：多维业务并行下的“协同孤岛”

QIQI报道 ：为什么要上线新的数字化管理系统。

WallTech·张总 ：：在引入企企之前，WallTech 已拥有多套数字化系统，比如管商机的CRM系统、研发管理系统、财务系统等，整体已经具备了标准化的管理基础。但在多产品线并行和全球化发展的背景下，依然面临三大挑战 ：

数据孤岛待打通：多产品线客户数据未实现统一，难以形成全景视图进行综合分析 。

流程协同存在断点：跨部门流程衔接不够顺畅，项目进度、运营现状与财务结算之间的协同效率有待提升。

业财联动不够紧密：部分核心经营指标（如 SaaS 行业关键的 ARR、NRR）仍需人工整合，实时决策支撑能力不足 。

选型关键：深度契合 SaaS 行业的管理需求

QIQI报道 ：选择企企的原因是什么？

WallTech·张总 ：WallTech 在选型时，极其看重系统对“项目管理与财务深度融合”的处理能力 ：

业财一体化能力：能否实现项目管理、合同管理、财务核算的无缝衔接，推动业务单据自动生成财务凭证，实现业务流与资金流的深度融合。

多主体核算与合并报表：能否适配公司多业务线发展需求，支持多主体、多账套的独立核算与高效合并。

灵活的自定义报表：能否满足 SaaS 行业经营指标（ARR、NRR 等）的实时统计与多维度分析需求，为经营决策提供数据支撑。

最终选择企企，是因为其在项目管理与财务深度融合方面表现突出，可将公司从商机到回款全业务流程完整线上化，完美适配复杂的收入分摊规则与多账套合并需求，大幅减少手工操作，契合公司数字化深化升级的发展目标。

关键改善：赋能业务全链路闭环

QIQI报道 ：上线企企服务业ERP后给WallTech带来了哪些改变？

WallTech·张总 ：

1、合同与资金：从“手动核销”到“智能闭环”

系统上线后，WallTech 实现了合同全生命周期的线上化管理 。

WallTech × 企企服务业ERP：合同全貌

智能匹配：银行回款可与合同自动关联，大幅减少了财务人员的手工核销工作量 。

合规强化：合同审批标准化，变更全程可追溯，有效强化了风控能力 。

2. 项目与客户：从“黑盒状态”到“透明管控”

精细化客户画像：统一维护客户标签，关联拜访记录与商机，客户成功团队可实时掌握客户健康度 。

透明化项目管理：项目计划、预算执行与工时登记在系统内闭环，延期自动预警，确保项目进度一目了然。

WallTech × 企企服务业ERP：项目全貌

知识资产沉淀：案例库与知识库的在线共享，减少了跨部门的重复沟通成本 。

3. 财务与决策：从“事后统计”到“实时洞察”

WallTech × 企企服务业ERP：业务流程图

收入确认自动化：系统支持根据合同条款自动分期确认收入，大幅提升了核算精度与效率 。

业财数据实时同步融合：收款、开票等业务单据自动生成凭证，总账数据与业务数据实时联动，实现业务流与资金流的一体化管理。

多主体核算高效化：多主体账套、多业务线独立核算，支持合并报表自定义搭建，高效满足公司多业态的财务管理与分析需求。

WallTech × 企企服务业ERP：财务看板

实时决策支持：管理层可随时调取销售漏斗、项目全貌及新增客户数等实时业财数据，经营决策效率显著提升 。

未来规划：AI驱动的智能化进阶

QIQI报道 ：未来对于数字化有哪些进一步的规划？

WallTech·张总 ：数字化升级永无止境。未来，WallTech 将继续深化与企企的合作 。

深化系统融合：计划将研发管理系统与企企系统深度对接，实现开发工时与项目成本的自动归集 。

升级智慧大脑：构建智能化经营预警模型，对业务异常、回款逾期等风险进行前置管控 。

AI 赋能内部管理：探索通过 AI ChatBI 实现自然语言交互式报表查询，让管理层通过对话即可获取精准经营数据 。

写在最后 

很多人认为：数字化是传统行业的事情。

但实际上：越是技术公司，越需要更好的管理系统。

WallTech 的实践说明：企业数字化不仅是产品数字化，更是管理数字化。

当业务数据与财务数据真正打通时，企业才能真正做到：看得清，算得明，管得住。