什么是项目和项目管理的区别是什么?
什么是项目和项目管理的区别是什么?
pmo和项目管理者的区别:
1、管理目标不一样。项目经理关注项目的特定的目标。pmo管理大项目的范围变化、并将之视为组
织的机会。
2、最求的目标不一样,受不同的需求驱使,但是都应该是为组
织的战


标服务。pmo是组织的特殊授


织,工作目标包括组
织的观点。
3、约束条件不一样。项目经理在项目的约束条件下工作。
4、使用资源不同。项目经理仅使用项目赋予的资源。pmo对所有项目的组织的共享资源进行优化使用。
5、工作内容不一样。项目经理更多关注项目的范围、进度、成本和质量。pmo更多管理项目的风险、整体的机会和所有项目的依赖关系。
平时有空的时候可以多看看关于企业运营管理方面的杂志,我最近看的那个老板杂志就很不错,里面不但有这方面的知识,还有案例和插图,看着不会感到枯燥,建议你没事的时候可以看看,会学到很多东西
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