如何选择一款适合的项目管理软件 项目管理软件
想看哪个好还是要从自己的诉求来看的，比如你需要什么功能是否和项目软件相匹配，从功能细分来看的话，又有以下几种：a、主要控制项目完成进度的、b、主要控制项目完成质量的、c、主控项目文件的有谱项目管理软件，是规范化、实用化、广泛适用的项目管理系统，是用里程碑管理来辅助进程控制的，而且还可以自定义各类项目的具体需求等包含了项目统筹管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理等，操作方便，也很容易学习，非常适合中小企业使用。您可以试用下有谱项目管理看看
3传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
现在市场的项目管理软件很多，最好是根据企业的相应需求进行选择，何况有些公司的项目管理软件都会偏重于某一行业领域，这个需要你自己去了解，现在的项目管理软件分工程项目管理软件和非工程项目管理软件。推荐捷为iMIS-PM集成项目管理软件其功能涵盖项目决策层，项目管理层和项目执行层三个层级和细分的项目角色，分别完成项目管理全生命周期中不同的工作任务。项目决策层·项目总览：对所有项目情况有一个全面直观的了解，包括条形图、气泡图等·项目统计：按项目类型、状态、工时等统计分析，多种方式显示统计结果·流程审批：对项目中的立项、变更、结项、方案评审等关键节点流程审批项目管理层·项目模板：分类管理项目标准业务流程和产出文档，根据模板创建项目·项目计划：项目任务分解结构（WBS），时间、人员、前置任务设置和甘特图展示·项目进度：项目任务进度填报和审批控制，根据任务进度自动计算项目整体进度·项目沟通：任务备注讨论和消息、邮件和手机短信等多种智能提醒，加强项目沟通·项目文档：项目任务工作成果上传到项目文档中，并可“一键归档”到公司知识库·项目变更：任务负责人提交变更申请，经审批通过后，系统自动调整任务变更内容·项目问题：提出和解答问题，记录修改历史，自定义问题处理流程和附加字段等项目执行层·维护任务进度：任务负责人修改任务进度，按公司规定提交进度审批·提交产出文档：上传成果文档到相关任务当中，支持多种格式和Office在线编辑·填写工作记录：根据任务执行情况通过填写工作记录，提交项目或部门经理审批
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选择项目管理工具需要先定位自己的需求，如人数、项目大小、是否多端使用，费用如何、侧重任务管理还是多人在线协作等
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