项目管理有那42个过程？

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项目管理有那42个过程？

项目管理有那42个过程？
项目管理五大阶段

启动
–

意识到必须开始一个项目，并愿意给予承诺

计划
（开展）
–

为项目预定达成的企业目标订出可行的行动计划和时间表

执行（实施）
–

协调相关人员及资源将计划逐步实行

控制
–

对执行过程实行监控及评测，必要加以纠正，以确保项目目标的达成

收尾
–

正式总结项目、接受成果
项目生命周期

依据管理控制的需要，罗列的连续的项目阶段

制造业

成型

加强

制造

淘汰

审计
各阶段注意事项

每一阶段都像项目，有自己的生命周期

阶段间有品质确认把关，确保应有成果能按要求交付

确知是谁在控制生命周期

公司内应将生命周期标准化
项目管理十大步骤
1.

明确各种工作的定义
2.

制定工作计划
3.

工作计划管理
4.

外控难题管理
5.

范围管理
6.

沟通管理
7.

风险管理
8.

文档管理
9.

质量管理
10.

规律管理