4000282077 申请产品演示 登录
产品功能
项目管理平台 财务管理 费控报销 合同管理 多组织管理 事项管理平台 企业管理全景视窗 工作流协同办公
解决方案
工程技术服务行业 信息技术服务行业 广告传媒行业 专业服务行业 民间非营利组织 系统集成服务行业 医药研发企业 机电行业
客户案例
资源中心
新闻动态 会议活动 产品体验 资料下载 专业知识 行业信息 问答
关于企企
关于企企 联系我们
企企课堂
400 028 2077
登录 申请产品演示
新闻动态 会议活动 产品体验 资料下载 专业知识 行业信息 问答
项目管理过程中，如何让项目成员学会分析任务的优先级？
项目管理过程中，如何让项目成员学会分析任务的优先级？
任务的优先级最好还是项目经理来分配安排，因为项目成员不会只待在一个项目里，如果让他们自己分优先级，不仅浪费时间还很可能不够专业。最好是项目经理在制定项目计划时，将每个任务的开始时间、计划完成时间、所需工时等信息都明确通知到项目成员，减轻他们的负担。如果觉得繁琐，推荐你用易趋项目管理工具，项目经理可以制定甘特图计划和WBS计划，分配好的任务也会同步通知给相关责任人。

立即开始连接业务与财务数据

使用企企管理云连接业务与财务数据，帮助企业进行经营管理决策

预约演示 电话咨询
留下您的联系方式，管理专家将与您取得联系，或者点击在线咨询，他们可以分享关于企企管理云的更多信息，并解答您的任何疑问？
╳