企业应该如何管理合同？

行业实践新闻动态会议活动大咖观点专业知识问答

企业应该如何管理合同？

企业应该如何管理合同？
企业管理合同的具体方法有三个：1、合同管理的事前防范做好企业合同管理的事前防范工作：从调查客户的资信情况开始，即不断了解客户的商业信用、经营情况、资本结构和偿债能力等，对客户的资信进行调查是事前预防的一项重要工作，调查客户的资信状况主要是通过查阅其财务资料、参观其经营场所和访谈其管理人员，最后核实和验证各种信息的真实性和准确性。2、合同管理的事中控制通过监督可以知道企业各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便随时向各部门反馈，排除阻碍，防止违约的发生。3、合同管理的事后应对处理合同事后补救就是合同履行出现问题，合同的一方当事人出现违约行为后的应对措施，一旦发生违约情形，合同管理部门要区别情况，及时采用协商，仲裁或诉讼等方式，如果要求对方继续履行或承担违约金以及解除合同，和采取合同保全、诉讼保全等措施。合同合同就是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，则合同受法律保护。其实广义合同指所有法律部门中确定权利及义务关系的协议。狭义合同指一切民事合同，还有最狭义合同仅指民事合同中债权合同。《中华人民共和国合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。但是婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定。