• 工程质量面临关系之考

    目前,建筑市场的竞争非常激烈。作为一家建筑企业,市场竞争中最具竞争力的因素之一是工程质量。如果出现质量问题,必然会造成不良影响,降低声誉。如果情况严重,将受到业主和政府的处罚,甚至取消投标资格。对于建筑企业来说,工程质量不仅是建筑企业进入市场的通行证,也是建筑企业生存和发展的基石。只有密切关注质量管理,以质量树的声誉,以质量赢得市场,企业才能在激烈的竞争中能在激烈的竞争中持续、稳定、健康发展。建筑施工企业认识到质量与市场、市场与生存发展的关系,充分调动质量管理的热情,形成高标准、严格要求的品牌创造良好氛围,深入扎实地开展企业自检质量管理工作。

  • 施工阶段质量的事前控制

    建设工程质量的优劣,在整个社会经济建设中占有重要地位。怎样提高建设工程质量,已成为全社会共同关心的主题。近年来,我国多次出现单位工程劣质、坍塌等严重质量事

  • 项目成本及进度的挣值法管理

    质量、进度和成本控制是目标控制的基本内容。目标控制的基本方法是遵循以下基本环节,即输入、转换、反馈、比较和纠正偏差。上述三个目标的控制方法与偏差分析是不可分割的,即计划值和实际值的比较,但每个控制只是独立分析,控制单一目标,工程项目的质量、进度和成本相互对立,共同构成工程建设的目标体系。因此,为了将质量、进度和成本联系起来进行分析和控制,价值法是一种有效的工具。

  • 浅谈结构提高工程质量的几点建议

    关于提高结构工程质量的建议,国务院关于加强基础设施工程质量管理的通知,对规范建设市场、确保工程质量提出了明确要求。如果结构工程质量得到提高,作者参观了几个项目部,一些好的施工方法值得学习。为此,提出以下建议:

  • 论住宅工程质量控制体系

    摘 要:在住宅工程质量控制体系的三个部分:开发企业的质量保证体系是整个控制体系的基础;以中介咨询机构为主体的市场限制体系是控制体系的核心;以行政部门为主体的监督体系是控制体系的保证。

  • 市政工程质量管理改进对策初探

    摘 要:在我国的基本建设中,市政企业承担着重要的任务,如何持续稳定地提高工程质量,促进企业经济效益的增长,是摆在市政企业面前的一道长期研究课题。市政工程公司

  • 采用项目法施工时加强质量管理工作的意见

    摘要:对项目法施工影响施工质量的外部条件和内部因素进行了分析,有针对性地提出了采用项目法施工时加强质量管理工作的意见。ABSTRACT:This paper

  • 提高施工项目质量管理水平

    摘 要:工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些

  • 浅析工程项目质量管理规划

    摘 要:结合我国新颁布的《建设工程项目管理规范》,对工程项目质量管理进行了分析,提出了工程项目质量管理规划制定的目的、原则以及项目质量管理目标规划、组织规划

  • 全球化背景下的工程质量管理

    【摘 要】:改革开放以来,我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,由1979年的几家发展到今年的上百家,由最初的单纯劳务承包,发展到今天工程总承包。

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