摘要：沥青在现在的高速公路施工中被广泛的使用，沥青路面具有表面平整、无接缝、行车舒适、耐磨性好、振动小、噪音低、施工周期短、养护维修简便等特点。因此，沥青路面施工的质量管理已成为整个施工的重点。
摘 要：本文结合工程实例，探讨分析了施工项目的质量和安全管理措施，可供同行工程技术参考。 在建小区二期工程由7栋33层高层建筑组成，地下一层，地上32层。建筑面积约10300m2.地下建筑1.2万栋，结构采用框架剪力墙结构。以2#楼为例(两个单元，一梯三户，建筑面积约2.2万栋m2）探讨施工项目的质量和安全管理重要性。
摘要：在施工周期、安全环境等施工压力下，特别是在当前质量管理手段不适应过程控制的要求下，质量管理暴露出许多问题，质量管理意识薄弱，质量管理行为不规范，质量管理过程控制不严格。本文通过分析项目管理、施工团队管理、操作质量意识、质量行为，针对当前的质量管理方法，提出了火电土建施工质量管理方法和要点，理顺施工质量与安全、工期、施工效率的关系，从提高质量意识、网络管理、建立目标管理、加强过程控制和标准认证五个方面提出了施工质量方法。
摘要改革开放以来，我国建筑企业越来越多，但从我国建筑企业的实际情况来看，项目管理与国际水平仍存在较大差距，影响了我国项目管理水平的提高。项目质量是项目管理的重要指标。因此，改革传统的项目管理模式，提高项目质量，是建筑企业的重要课题。
摘要：施工工程的生产进度、质量和成本密切相关。通过研究其制衡机制，在保证工程质量和进度的前提下，找到三者之间的平衡点，合理降低施工工程的施工成本.我国建设项目成本管理存在制度不完善、管理策略不当等问题。同时，项目成本管理不再局限于计划和进度报告的编制。建设项目管理的主要控制环节是进度、质量和成本的协调。
百年计划，质量第一，质量是建设项目的生命，也是一个永恒的主题。作为浙江省遂昌县建设工程质量监督站的工作人员，多年来一直从事建设工程质量监督工作如何加强未来工程质量监督管理，进一步提高我县整体工程质量水平，谈论一些肤浅的理解和观点。
目前，建筑市场的竞争非常激烈。作为一家建筑企业，市场竞争中最具竞争力的因素之一是工程质量。如果出现质量问题，必然会造成不良影响，降低声誉。如果情况严重，将受到业主和政府的处罚，甚至取消投标资格。对于建筑企业来说，工程质量不仅是建筑企业进入市场的通行证，也是建筑企业生存和发展的基石。只有密切关注质量管理，以质量树的声誉，以质量赢得市场，企业才能在激烈的竞争中能在激烈的竞争中持续、稳定、健康发展。建筑施工企业认识到质量与市场、市场与生存发展的关系，充分调动质量管理的热情，形成高标准、严格要求的品牌创造良好氛围，深入扎实地开展企业自检质量管理工作。
质量、进度和成本控制是目标控制的基本内容。目标控制的基本方法是遵循以下基本环节，即输入、转换、反馈、比较和纠正偏差。上述三个目标的控制方法与偏差分析是不可分割的，即计划值和实际值的比较，但每个控制只是独立分析，控制单一目标，工程项目的质量、进度和成本相互对立，共同构成工程建设的目标体系。因此，为了将质量、进度和成本联系起来进行分析和控制，价值法是一种有效的工具。
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