什么是项目管理知识体系
什么是项目管理知识体系
最近十几年间,项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。
9大知识体系包括:

1、集成管理,在项目分析中,项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。

2、范围管理,定义项目的边界,着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。

3、时间管理,要求培养规划技巧。有经验的项目管理人员应该知道,当项目出现偏离规划时,如何让它重回规划。

4、成本管理,要求项目管理人员培养经营技巧,处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。

5、人力资源管理,着重于人员的管理能力,包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。

6、风险管理,需要管理人员在信息不完备的情况下作决定。

7、质量管理,要求项目管理人员熟悉基本的质量管理技术。

8、采购管理,项目管理人员应掌握较强的合同管理技巧。

9、沟通管理,要求项目管理人员能与他们的经理、客户、厂商及属下进行有效的交流。

项目管理是管理学的一个分支学科 。

项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

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