信息化项目管理的全流程管理包括哪些环节

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信息化项目管理的全流程管理包括哪些环节

信息化项目管理的全流程管理包括哪些环节
信息化进程包括：
1）价值链分析
一般来说，价值链分析法是用来分析企业的内外部环境因素，把握订单、销售、生产、服务等主要环节的核心运作，从信息化的角度去除冗余环节，设计简化有效的主营业务流程。主干业务流程应符合公司的价值创造和交付流程。
2）层次分析法
公司内部有许多业务流程，但也有主干流程和子流程。通过对层次关系的分析，可以把握主要矛盾，使子过程服务于主要过程。其原理是提高主流程的效率。一个公司的运营效率主要取决于主流程的效率。
3）数据流分析
企业管理所需的许多信息通常不是来自单个流程。例如，销售和生产的业务数据可能需要从不同的流程和数据库（如销售订单、收款计划、客户和供应商）中获取，并有机地汇总为企业管理所需的报告、趋势和分布。在设计流程时，我们应该有意识地规划数据流的方向。
流程信息化是指利用信息化工具协助上述活动的推广、流通、协助和管理。业务流程信息化是企业信息化发展的核心环节。