项目管理-PM
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PM项目管理软件
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。你可以去了解下深圳市捷为科技的imis,是国内第一套以项目管理为核心的,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行启动、计划、执行、监控、总结(收尾),以实现项目的目标。
项目管理的内容:
1、 项目范围管理
2、 项目时间管理
3、 项目成本管理
4、 项目质量管理
5、 人力资源管理
6、 项目沟通管理
7、 项目风险管理
希望上述回答对您有所帮助!
PM项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

另一种说法指PM项目管理是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

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